1月16日上午，集團公司副總經理、總工程師潘建，在集團公司總部主持召開新年首次各單位總工程師會議，分析總結各單位去年技術創新工作成效、存在的不足和短板，提出有效解決問題的辦法，謀劃今年技術創新工作思路、目標和舉措。集團公司副總工程師繆振虎及集團公司技術中心負責人參加會議。
會上，新橋礦業公司、六國化工公司、安納達鈦業公司、華興化工公司、有機化工公司、國貿集團公司、嘉合科技公司、化工設計院分別匯報了2022年各自技改技措、技術研發創新、技術攻關項目實施情況和產學研合作情況，分析了存在的難點、堵點、痛點，提出了對今年技術創新工作的思考和想法。
潘建對各單位去年技術創新工作進行了逐一點評，充分肯定了取得的成績，實事求是地指出了存在的瓶頸，并提出指導意見。
潘建強調，集團公司的技術創新工作要進一步增強大局意識、全局意識、合作意識，形成上下游協同和產品鏈效應，追求良好的性價比；技術投資項目要做好全流程管控，一體化精細管理；要以技術創新為支撐，開足開好現有生產裝置，提標、擴量、增效。
潘建要求各單位進一步做好去年技術創新工作的總結、分析和經驗成果提煉，今年要以圍繞企業降本增效這一重點，聚焦中心工作和難點問題，堅定信心，真抓實干，主動作為，瞄準一流，對標先進，全面補短補缺，為企業高質量發展蓄勢賦能，提高科技貢獻率。
潘建要求集團公司技術中心切實履職盡責，加強與各單位的聯系溝通，了解各企業項目研發、產學研合作、技術需求等情況，做好管理、服務和工作指導，帶著“智囊”去、帶著“問題”回，一企一策，精準施策，推進集團公司技術創新工作再上新臺階，助力集團公司高質量發展。
繆振虎及集團公司技術中心負責人也就涉及各單位技術創新的一些具體項目的實施、技術研發、存在問題的解決等提出指導意見和建議。
圖為會議現場。（陳 記）
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