集團公司給財務審計人員配制“營養套餐”

發布時間：2024-07-09　　　　 次瀏覽

7月7日，星期日。集團公司業財融合暨價值創造型財務、審計建設實訓現場會在集團公司總部召開，分別由新橋礦業公司總工程師彭華鋒、嘉合科技公司和瑞嘉特種材料公司總工程師沃承立，為財務、審計人員講解各自企業主要生產工藝流程、主要原輔材料和產品的質量要求及規格，普及化學知識。

根據計劃安排，接下來的兩個星期六，還將分別由六國化工公司、鑫克精細化工公司、合成氨廠、安納達鈦業公司、納源科技公司、有機化工公司、華興化工公司的總工程師們輪番上臺，開展類似內容的講解。

價值創造型財務、審計建設，是集團公司實現高質量發展和精細化管理的重要抓手，也是防范企業風險的必然選擇。價值創造型財務、審計建設要求財務、審計人員擁有一體化管理思維，能夠圍繞企業戰略，在預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核整個鏈條進行閉環管理；要求財務人員了解會計準則、稅務籌劃、資本運作、項目管理、信息技術、人力資源；切實做到“五懂”：懂會計、懂項目、懂合同、懂產品、懂績效，熟知單位的業務形態、盈利模式、產品特性、客戶分布等，做一個精通業務的財務專家，并且要培養向上管理、全局管理能力。

近兩年來，集團公司采取“線上+線下”的學習培訓方式，為財務、審計人員配制“營養套餐”，組織財務審計人員上網課、上講臺，學習、分享政策法規和專業知識；通過集中學習、個人自學、外請專業人員授課、內部培訓、交流研討、參與實踐等形式，賦能財務、審計人員補短板、強弱項，提升綜合素質、業務能力、管理水平，旨在有效解決價值創造型財務、審計建設中存在的不足和問題。

下一步，集團公司將依托數字化、智能化平臺，以業財融合、業審融合為抓手，全面推進由算賬財務、報表財務向財務主導型業務轉變，助力企業價值最大化。圖為7月7日培訓現場。   （陳  記）