中秋、國慶“兩節”來臨，集團公司各單位早謀劃、細部署、勤檢查、抓落實，統籌做好安全環保、生產經營等各項工作，確保裝置平穩運行、員工過一個安定祥和的節日。
9月15日下午，六國化工公司組織總部各部室近30人，在非裝置區開展了一次消防滅火實戰演練，使他們熟練掌握滅火器材的正確使用方法及撲滅火災的技能，增強應對火災的自救、互救能力，強化安全防火意識，保障“兩節”期間安全生產。同時，各生產單位也將自行組織開展消防滅火演練。
為確保“兩節”期間安全生產，該公司還就有關工作作了細致部署。持續開展安全培訓教育，組織員工認真學習近期及歷史典型事故案例，深刻汲取事故教訓，舉一反三，不斷強化安全風險管控及隱患排查治理雙重預防工作機制；嚴格執行領導帶值班制度，落實崗位24小時值班；各單位提前做好節前各項安全管理，制定節日期間各項安全風險管控措施，強化各級人員責任落實，節前開展1次安全（專項）檢查，發現問題及時整改并報安全環保部審查、備案；依據《特殊作業安全管理制度》要求，規范各類特殊作業許可辦理、審批程序，認真識別、制定、落實相應的風險管控措施，做好安全交底，節日期間所有特殊安全作業實施升級管理；嚴格落實各類消防安全管理制度，做好每日防火巡查工作和報送巡查情況；堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各責任主體單位及屬地管理單位加強協力單位的安全管理，涉及風險度較高或作業周期較長的施工作業編制相應的應急處置措施，作業現場落實專人專管，提升現場安全巡查頻次，發現問題及時處理，杜絕“三違”現象；節前強化鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備及可燃有毒氣體報警器、安全閥、壓力表、液位計、緊急切斷閥等安全設施（安全附件）和應急設施、器材的檢測、檢驗，確保各類安全設施、附件完好有效，節日期間提升日常巡查管理要求，嚴禁裝置設備帶病作業；氮肥廠、罐區車間做好各項工藝操作指標控制，嚴禁出現超溫、超壓、超液位，加強危險化學品監管綜合信息系統日常使用規范管理，落實專人負責系統平臺跟蹤監控，發現異常預警信息后及時采取相應處置措施；節日期間提升外來人員（車輛）出入管理，嚴格落實“智能化二道門”相關管理規定，提升各生產崗位及作業現場管理；做好所屬人員外出（探親、游玩）登記備案，并督促人員嚴格落實市疫情防控工作要求，盡量避免到“新冠”疫情傳播風險區域游玩、探親等。 （劉秀紅）
9月14日下午，國泰化工公司開展綜合安全大檢查，全面排查安全風險和事故隱患。
檢查涉及生產設備裝置、軟件臺賬、建構筑物、物聯網平臺、重大危險源、危險化學品、安全設施、現場管理等方面，嚴格做到“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患”。
同時，該公司要求認真執行新《安全生產法》，對排查出的安全隱患進行整改，及時消除；對管理工作不落實的，下發整改通知書，要求限期整改到位；按照整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”要求，徹底消除隱患，確保整改到位；對重大隱患實行領導督辦、嚴盯死守，堅決防止發生事故；做好“兩節”安全生產各項管理工作，結合第二次重大危險源專項檢查督導檢查表進行自查，以安全隱患排查和整改為主，嚴防嚴管嚴控安全風險，提高全員安全意識，有效防范和遏制各類安全事故發生，確保“兩節”期間生產平穩，維護社會穩定。（吳蘭蘭）
9月15日，湖北六國化工公司組織開展了中秋、國慶“兩節”前安全環保大檢查，主要負責人、分管負責人組織各部門分組、分專業，從工藝控制、設備管理、現場管理和安全環保綜合管理等方面進行了綜合性、拉網式、全覆蓋檢查，檢查結果已反饋給相關單位進行整改落實。
該公司利用班前班后會、周三安全例會、月度安全提示會，對員工進行節前、節中安全知識培訓、事故案例警示和規章制度安全教育，要求員工嚴格按操作規程作業，杜絕違章違紀行為；安全總監組織各業務部門、車間集體開展了一次節前、節日期間安全風險辨識，把生產廠區存在的風險點、薄弱點、易出事點提前辨識出來，超前管控風險；強化節日期間值班值守工作，要求值班領導必須對當天的生產情況、檢修狀況清楚明了，加強崗位巡回檢查，及時妥善處理各種突發事件和異常情況；避免檢維修作業，如確有需要，作業票證應升級管理，現場安排專人監護，當日值班領導必須到現場參與風險辨識，落實安全措施后方可進行；確保備品配件、應急物資充足齊全，提前做好庫存準備，各單位重溫各類事故應急預案，節前開展一次現場處置方案應急演練，切實增強預判、快速反應和應急處置能力；嚴格考核，如果節日期間發生責任事故，將嚴肅處理事故責任單位和責任者。（張芹艷）
為確保“兩節”期間安全生產穩定有序，六國化工公司氮肥廠多舉措管控生產安全。
開展安全檢查。氮肥廠節前重點加強易燃易爆物品和場所、鍋爐、壓力容器、壓力管道、操作平臺、倉庫、放射源、危化品生產和儲存、供用電、傳動機械等要害崗位、部位、設施以及氨水、液體二氧化碳充裝設施、用氣、用電專項安全檢查，對存在事故隱患的要求在節前及時整改；每日上報風險施工作業計劃，制定并落實相應的風險管控措施，嚴格特殊作業管控，對節假日期間涉及的特殊作業進行升級管理。
加強全員學習。組織員工學習《中秋、國慶安全、環保、消防、綜治管理工作通知》，加強學習近期及歷史典型事故案例，深刻汲取事故教訓，舉一反三，不斷強化安全風險管控及隱患排查治理雙重預防工作機制。
嚴格執行制度。嚴格執行領導帶值班制度，確保通訊暢通；做好季節性防雷、防雨、防觸電、防中毒、防火、防止意外事故發生等工作，針對惡劣天氣條件下，會引起短時供電異常的情況，做好各類應急預案，保障生產穩定運行；堅持“誰用工、誰負責、誰管理”的原則，落實各項安全防范措施，確保人身安全。各外協主管單位在節前開展一次安全教育培訓及外協單位約談工作。（楊 慧）
切實做好當前安全生產工作。華興化工公司在周三、周五組織員工學習工藝操作規程和安全法律法規的基礎上，近期，每周五下午新增加中高管人員安全學習培訓，要求班長以上管理人員必須取得安全管理資格證書。此外，利用公司LED大屏，播放典型安全生產事故案例，普及安全生產和應急救援知識，持續提升員工安全意識和防范技能。
以作業許可管理為抓手推動安全生產。該公司3月與北京聯合普肯公司合作，啟動安全管理績效提升項目，通過前期的試運作和修訂，目前作業許可管理制度已進入實施階段。從9月開始，該公司建立作業許可橫向評比及業績管理考核制度，作業許可項目組將每周、每月作業票證審核結果進行匯總后公示。未辦理任何票證進行作業和作業現場未見監護人，按零分考核。作業許可審核結果與各車間績效考核掛鉤。
以“治理隱患、防范事故”推動安全生產。該公司堅持每周一召開安全生產例會制度，總結上周安全生產工作，布置下周安全生產工作，跟蹤每月查出的安全隱患整改進度，協調解決整改遇到的困難，確保各類安全隱患及時整改完成，將隱患消滅在萌芽狀態。專題開展“兩節”前安全生產隱患檢查，下達檢查結果通報，按照“四定”原則限期整改。
嚴格落實值班值守制度推動安全生產。該公司落實領導24小時值班制度，嚴格門崗管理，按照銅陵疫情防控指揮部辦公室《關于實行健康碼和新冠疫苗接種記錄“二碼”聯查的通知》要求，落實好各項防疫措施，確保企業疫情防控安全生產兩不誤。 （楊 靖）
通華物流公司通過月度工作會議、安全早調會和安全巡查等多種形式周密部署，多措并舉切實做好中秋、國慶“兩節”期間安全生產工作。
該公司學習落實集團公司相關安全工作要求，以遏制重特大安全生產事故發生、確保安全生產形勢穩定為目標，堅決貫徹安全生產“黨政同責、一崗雙責”等安全生產責任制，在全公司開展安全隱患大排查大整改活動，及時跟蹤反饋督查整改效果，有效保障各基層分公司（外協單位）、磷石膏生態修復轉運二期裝（卸）貨現場、物流發運現場和油庫倉儲等重點崗位安全環保穩定、生產經營正常運行，進一步在全公司營造良好的安全生產氛圍。
該公司強化對重點對象安全生產現場和運輸過程的雙監控，實行客運、危化品運輸及貨運等生產車輛安全停駛避讓制度，嚴禁超速超載，確保人員、設備和環境安全；推動安全環保生產自查制度化、常態化，加強對全公司生產車輛的燈光、方向、制動及安全綜合性能的檢測維護，加大生產設備保養力度，保障車輛設備正常安全運行；嚴格落實節日期間從公司到各單位各部門的領導值班制度，保持通訊暢通；繼續落實好防疫措施，鞏固防疫成效，全力保障生產經營工作正常開展。 （胡鳳旗）
瑞嘉特種材料公司針對試生產和第二階段技改提升改造工程同步進行的實際，在采取多種措施抓好現場安全管理的同時，要求員工自覺學習新《安全生產法》，自覺遵章守紀，提高自我安全防護意識，執行操控指標，規范生產行為，維護產品裝置穩定運行。（芮佳音）
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