4月6日下午，集團公司工會在鳳園酒店三樓會議室召開首屆八次全委擴大會議。集團公司工會主席古衛國就2005年工會工作進行了部署并提出了要求。
一是發揮工會組織教育職能，引導和動員廣大職工為完成2005年生產經營目標、任務建功立業。各級工會要圍繞促進技術進步、加強內部管理、提高經濟效益，深入扎實地開展勞動競賽、技術比武、征集合理化建議活動。進一步完善勞動競賽方案，調整指標，健全考核制度，及時獎勵兌現。五月份繼續開展征集合理化建議活動，活動重點放在督查在去年“雙增雙降”活動中，各單位采納的合理化建議實施情況，使之盡快轉化為經濟效益。大力開展技術比武、崗位練兵活動，提高職工技能素質。集團公司工會將會同人力資源部制定技術比武規劃，在3-4年內，對集團公司的主要通用技術工程和少數管理崗位人員進行一次技術比武。
二是突出維護職能，構建維權機制。繼續堅持和完善平等協商簽訂集體合同制度。各單位工會要定期對職工的工資發放情況、養老、醫療、失業保險和公積金繳納情況進行監督檢查，積極與行政協商來履行事項，并向職工公開，確保大多數企業集體合同履約率達到100％。
三是堅持和完善職代會制度。深入推行廠務公開。各子公司每年要堅持召開1-2次職代會，落實各項議題，發揮職代會民主管理、民主監督、民主參與作用。要進一步加大廠務公開力度，完善實施細則，建立固定的公開欄，努力使廠務公開向“三個延伸”拓展，保障職工對企業的知情權。
四是建立健全幫扶體系，做好送溫暖工作。進一步完善集團公司、子公司兩級幫扶體系，明確職責，當好“第一責任人”。要把兩節送溫暖工作與對困難職工日常生活救助、醫療救助、助學幫困有機結合起來，逐步形成制度化、經常化。
古衛國要求：各級工會組織要圍繞黨政工作重點，進一步增強責任感，提高工作能力，發揮工會組織的橋梁紐帶作用，要努力為基層提供優質服務，為職工排憂解難，把工會組織真正建設成為黨組織信任、行政依賴、職工滿意的職工之家。
會議由集團公司工會副主席高桂華主持，各二級單位工會負責人參加了會議。
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